Инвестиции в банкротство

Ещё три года назад идеи АО «Агрохолдинг Ел-Инвест», АО «Булгарконсервпродукт», АО «КазРуно» были выдающимися и индустриально-инновационными. На реализацию перспективных проектов предприятиям выделили немалые деньги из Инвестиционного фонда. Теперь в отношении этих компаний возбуждено судебное производство.

Инвестиционный фонд, по сути, должен вкладывать деньги в рисковые проекты и участвовать в управлении ими. В основном доля участия госинститута в проектах 25–49%. Но проект АО «Агрохолдинг Ел-Инвест» – исключение. Как указано в аудиторском отчёте Инвестфонда за 2010 год, в 2009 году на «создание нового производства по переработке свинины и говядины» было выделено 2 млрд тенге, доля участия чиновников – 76%! Понятно, что колбас и тушёнки в стране не хватает. Но почему деньги были выделены именно этому предприятию и в таком количестве? Крупным акционером АО «Агрохолдинг Ел-Инвест» является АО «КИНКО», председателем совета директоров которого являлся Ербол Етекбай. Этот господин был председателем совета директоров АО «Роса», а также акционером «Казахстанской дистрибуционной компании» (КДК). О банкротстве двух последних мы писали ранее («Мегаполис» от 31 октября 2011 года, «Пиво и пена. А куда без неё?»). В 1998 году Ербол Етекбай занимал пост вице-министра транспорта и коммуникаций, а с 1999 по 2000 год был президентом ЗАО «Эйр Казахстан». Думали ли представители Инвестфонда о тушёнке, когда выделяли миллионы на этот проект?

В ответе на запрос редакции и.о. председателя правления Инвестиционный фонд Казахстана Алишер Орынбеков сообщил, что изначально доля участия фонда в проекте АО «Агрохолдинг Ел-Инвест» составляла 37%:

«Согласно условиям договора о реализации инвестпроекта, первый этап выкупа акций АО «Агрохолдинг Ел-Инвест», принадлежащих фонду, был запланирован в декабре 2009 года. В августе 2008 года  по инициативе АО «КИНКО» было заключено соглашение о досрочном выкупе акций АО «Агрохолдинг Ел-Инвест», принадлежащих фонду. Последующее неисполнение АО «КИНКО» условий заключенного соглашения послужило основанием для принятия фондом необходимых мер по возврату инвестированных средств. В марте 2009 года было заключено дополнительное соглашение, согласно которому осуществлён обмен одной акции АО «Агрохолдинг Ел-Инвест», принадлежащей фонду, на 1 556 143 акции, принадлежащих АО «КИНКО». Таким образом, доля фонда увеличилась с 37% до 76%».

Что поделаешь? Не выполнил партнёр обязательства. Но фонд продолжает работать над другим проектом, связанным с Ерболом Етекбаем. В 2006 году между КДК и АО «Булгарконсервпродукт» был подписан договор о совместной реализации проекта по производству консервированной плодоовощной продукции. КДК даже выделило на проект 350 млн тенге. А в 2007 году, по данным сайта KASE, прекратило инвестиции. Зачем же вкладывать свои деньги, когда можно обойтись бюджетными средствами? В общей сложности Инвестиционный фонд выделил на проект 1 млрд 106 млн тенге. Между тем КДК продолжало тесно сотрудничать с АО «Булгарконсервпродукт». Позднее по фактам хищения и нецелевого использования инвестиций фонда в отношении АО «Булгарконсервпродукт» было возбуждено уголовное дело.

«Что касается инвестиций фонда в проекты, участники которых могут иметь определённую аффилированность, то никаких ограничений в документах, регулирующих инвестиционную деятельность фонда, на этот счёт не имеется, – пишет Алишер Орынбеков. – Целесообразность инвестирования в тот или иной проект определяется экономической целесообразностью и соответствиям инвестиционным критериям фонда», – отвечают нам.

Как проект компании может быть экономически целесообразным, если её давний партнёр буквально «кинул» фонд? Или это никак не смутило инвесторов? Неужели проект такой выдающийся и индустриально-инновационный?

Таким же считался и проект АО «КазРуно». На восстановление традиционной отрасли сельского хозяйства Казахстана было выделено 1,6 млрд тенге. Надо отметить, что с компанией АО «КазРуно» тоже работали правоохранительные органы.

Народные деньги расходовались явно не по назначению. Но ведь Инвестиционный фонд тоже участвовал в реализации этих проектов! Как они это допустили? Чиновники могут возразить: мол, доля участия в проектах была менее 50%, и к госслужащим никто не прислушивался. Но не в случае с АО «Агрохолдинг Ел-Инвест». Как компания стала банкротом с отрядом специалистов фонда?

«Фонд полагает, что банкротство АО «Агрохолдинг Ел-Инвест» вызвано несколькими факторами, в числе которых противоправные действия должностных лиц АО и его дочерних организаций», – отвечает и.о. председателя правления фонда. – «В ходе проведённого фондом анализа выявлено нецелевое использование инвестиций, которые фактически были направлены в основном на пополнение оборотных средств, погашение финансовой помощи перед АО «КИНКО», АО «Роса» и кредиторской задолженности внутри группы компаний АО «Агрохолдинг Ел-Инвест».

В июне фонд обратился в Генеральную прокуратуру с просьбой инициировать проверку деятельности АО «Агрохолдинг Ел-Инвест» и его дочерних организаций, а также их руководства за период с 2005 по 2008 год. В сентябре 2009 года Генпрокуратура подтвердила факт вывода средств, полученных от фонда, путём заключения заведомо невыполнимых договоров с компаниями, входящими в группу компаний «КИНКО». Постановлением ДБЭКП по Павлодарской области от 22.10.2010 года возбуждено уголовное дело по признакам преступления. В рамках оперативно-следственных мероприятий сотрудниками ДБЭКП по Павлодар­ской области произведены выемки документов в фонде, АО «Агрохолдинг Ел-Инвест» и его дочерних компаний, допрошены сотрудники (в том числе бывшие) фонда и вышеуказанных компаний.

Выходит, представители фонда ни о чём не знали? Они здесь ни при чём?