С момента покупки новыми акционерами активы ForteBank увеличились в 10 раз. По итогам 2011 года банк получил чистую прибыль в 462 млн тенге. Ссудный портфель удалось нарастить более чем в 2 раза. Стратегия развития банка как «нишевого игрока», работающего с компаниями МСБ и корпоративными клиентами, полностью оправдывает себя. В будущем возможен не только органичный рост, но и сделки по слияниям и поглощениям с казахстанскими финансовыми институтами.

Рынок аудиторских услуг в Казахстане растёт. Аудиторы здесь ещё не публикуют свои доходы, как это делается за рубежом. Поэтому сравнивать их по эффективности можно только по косвенным показателям. А это непросто. Но из 150 крупнейших компаний Казахстана 49 – аудируются компаниями «большой четвёрки». И 14 из них компанией Ernst & Young. Доля доходов, получаемых от этих клиентов, – 37%, признаёт аудитор.

Минфин выбивает долги. Госфонды прямых инвестиций гордятся привлечением на $1 целых два. Хотя многие и $3 привлекают. И раздачей «слонов» казахстанским компаниям. Видимо, мумбайским было бы интереснее. Банки покупают-продают, меняют членов правлений и стойко переносят снижения рейтингов. «Ак жол» просит учредить День предпринимателя. Поближе к Дню Астаны. ВВП не исполняет прогнозы правительства. В мае не только жениться не стоит, но и рубли продавать.

В Казахстане начинают строить аффинажный завод. Проект оценён в 4,5 млрд тенге, но эксперты сомневаются в его экономической целесообразности. Минфин дифференцирует налоги с торговцев, а расходы по обучению предпринимателей предлагает акиматам взять на себя. Нацбанк «держит» тенге, а США – укрепляют. Пенсионные фонды работают, а накопления граждан не растут.

Суды вновь рассмотрят дела о взыскании долгов с консорциума компаний АО «Казнефтехим», учреждённого Едылем Киришевым. 18 апреля Верховный суд по надзорной жалобе АО «Казнефтехим» отменил решение о банкротстве ТОО «Казхимволокно». Почему? Потому, что с распродажи остатков оборудования завода не вернуть не то что $9 млн, предъявленных Банком развития Казахстана, а даже долги по зарплате охранникам этих жалких остатков? Нелогично. Скорее, из тех же соображений, по которым суд ранее удовлетворил требования учредителя и отказал кредиторам, отменив все предыдущие решения о банкротстве АО «Казнефтехим» и ТОО «Казнефтехим-Копа».

Всемирный банк, Казатомпром, Нацбанк и другие банки работают, не щадя живота своего. Всё, всё – для клиентов: миллиардные займы, пенсионные идеи, снижение тарифов. Впрочем, особенности этого бескомпромиссного служения на поверку оказались не столь предсказуемы. Оказалось, что услуги трудоголиков отразятся, прежде всего, на кошельках казахстанцев. Компании перекладывают расходы на потребителя, не распространяясь особо о некоторых особенностях ведения бизнеса.

На заседании коллегии Генеральной прокуратуры Казахстана по вопросам соблюдения законности при планировании госорганами проверок предпринимателей озвучены факты формирования планов проверок тех компаний, которые не представляли никакого риска. Причём не в первый раз. Выявлены случаи, когда проверки утверждались неуполномоченными должностными лицами, нарушалась их периодичность. В итоге прокуроры признали незаконными более 26,5 тысячи проверок контролирующих органов.

Темирбанк сменил представителей собственника и руководство. Говорящих имён среди них нет: совет директоров возглавила Алина Алдамберген, а правление – Мурат Байсынов. Неопределённости в будущем бизнесе банка более чем достаточно. Контролирующий собственник – госфонд «Самрук-Казына», по мнению экспертов, произвёл рокировку, имеющую промежуточный характер.

3 апреля прокуратура Костанайской области санкционировала постановление о выемке в городском филиале крупного казахстанского банка кредитного досье ТОО «Казнефтехим-Коммерц» и банковских документов АО «Казнефтехим-Коммерц». А 13 апреля костанайский суд №2 санкционировал арест финансовой полицией области Едыля Киришева. Учредитель костанайского ТОО «Казхимволокно» обвиняется в том, что он «в группе лиц по предварительному сговору из корыстных побуждений, действуя с единым умыслом, направленным на хищение чужого имущества, путём обмана и злоупотребления доверием должностных лиц АО «Банк развития Казахстана», совершил тяжкое преступление».

Вчера стало известно об уходе с поста председателя правления в дочернем банке Сбербанка России в Казахстане Олега Смирнова. Но г-н Смирнов останется в банке членом совета директоров, который возглавляет бывший алмаатинец Константин Колпаков.

Свершилось. Фонд проблемных кредитов создан. Однако выкупать плохие активы у банков он начнёт не завтра. Да и коммерческие банки не готовы продавать их. И дело не только в выборе –  управлять проблемными кредитами через дочерние компании или продать их фонду. Есть и другие вопросы.

Платёжеспособность реструктурированного банка восстановлена. Обязательства выполняются. Операционная прибыль выросла. ФНБ «Самрук-Казына», основной акционер, ищет инвестора, готового поучаствовать в развитии Темiрбанка. Но рассматривает и другие варианты решения проблем, связанных с реструктурированными банками. В частности, слияния Темiрбанка с АльянсБанком.

На фоне высоких цен на нефть и металлы наша недиверсифицированная сырьевая экономика чувствует себя неплохо. Благоприятная внешнеторговая конъюнктура пока скрывает многие недостатки нашего финансового сектора – без намёка на компромисс пригвождает финсектор к позорному столбу Борис Уманов. Подписываюсь под каждой его фразой, кроме одной. Не люблю я маленькие банчки – колхозные очень.

Генеральный директор Visa в России, странах СНГ и Юго-Восточной Европы Стивен Паркер подвёл итоги деятельности компании на казахстанском рынке за 2011 год. Он отметил стабильный рост по основным показателям за последние 15 лет. Тем не менее безналичные платежи в Казахстане пока больше исключение, чем правило. Но надежда есть.

Эффективность слияния казахстанских АльянсБанка и Темирбанка председатель правления Народного банка Умут Шаяхметова считает спорной. «Я знаю, что слить даже два здоровых банка сложно. Сама процедура слияния занимает около двух лет, и за этот период можно растерять клиентов, вкладчиков… Насколько эффективно будет именно слияние, а не продажа двух уже более-менее живых банков?» – риторически вопрошала она на пресс-конференции. «В результате слияния через пару лет мы получим банк, который будет «скорее мёртв, чем жив». Тогда снова придётся ломать голову: «Создали новый системообразующий банк, что будем делать?Может, реструктуризируем, как БТА? Опыт реструктуризации имеется», – горячится эксперт «Мегаполиса». Кстати, на новую реструктуризацию потребуется ещё $6 млрд. «Представьте себе эту картину. В один стандартный «дипломат» влезает $2 млн. $6 млрд – это 3000 дипломатов или 10 КамАЗов, набитых баксами».

Банковское страхование – вынужденное для заёмщика. Кредитор страхует свои риски. Обычно через своих страховщиков. Не желая отдавать дополнительный доход налево. Но этот сегмент составляет 20–30% всего рынка страхования. Поэтому независимые страховщики настаивали на отмене протежирования банками своих страховых компаний. И вот изменения в закон приняты. Но изменений на рынке не последовало. Банки исполняют закон формально. А куда смотрит регулятор? 

Сенсационная новость: КНБ предотвратил взрывы в Алматы, арестовав «ряд лиц», связанных с бывшим главой БТАБанка Аблязовым. Такое заявление сделала Генпрокуратура. А вот несовпадение оттока вкладов из БТАБанка с выжиданиями участников рынка приятно удивило. Всего минус 2%. Инвестиционная компания «Тройка Диалог» связывает это с усилиями менеджмента.